Выводы к коэффициентам экономического анализа

Балансовой комиссии разработать регламент бюджетного процесса Компании, обязательный для исполнения всеми ЦФО.

Технологической службе с целью сокращения потерь по браку и возврату продукции, провести мероприятия по улучшения контроля качества выпускаемой продукции, провести мероприятия по сокращению сырьевой составляющей на 4% в тортах и на 9% в вафельной продукции, совместно с отделом по качеству разработать и утвердить регламент ввода нового ассортимента, использовать разработанный регламент в работе [7].

Приложение

Извлечения из бухгалтерского Баланса предприятия ОАО «Красноярский хлеб»

Показатели актива баланса Код строки баланса 2010год 2011год I.


А2)/(П1+П2)

0,5

0,4

0,3

-0,1

-0,1

К быстрой ликвидности

≥ 1

(А2-З)/(П1+П2)

0,3

0,1

0,1

-0,2

К абсолютной ликвидности

0,03-0,08

А1/(П1+П2)

0,004

0,02

0,02

-0,016

Как показывают наши расчеты, в анализируемый период предприятие по двум первым показателям ухудшило свои показатели ликвидности: коэффициент текущей ликвидности снизился с 0,5 до 0,3; коэффициент быстрой ликвидности – с 0,3 до 0,1.

Выводы к коэффициентам экономического анализа

Вниманиеattention
Нераспределенная прибыль(непокрытый убыток) / Резервный и иные целевые фонды -22990 -93049 Итого по разделу I11 1V. ДОЛГОСРОЧНЫЕ обязательства Заемные средства, кредиты Отложенные налоговые обязательства Итого по разделу V V. КРАТКОСРОЧНЫЕ обязательства Заемные средства Кредиторская задолженность, в том числе: расчеты с поставщиками и подрядчиками прочие расчеты с прочими организациями расчеты с бюджетом расчеты с внебюджетными фондами расчеты с покупателями по авансам полученным расчеты с подотчетными лицами — Доходы будущих периодов — Резервы предстоящих расходов и платежей — — Прочие краткосрочные пассивы — — Итого по разделу V БАЛАНС

Извлечение из Отчета и прибылях и убытках

Показатели Код строки отчета Значение показателя, тыс.


руб. 1.
За отчетный период наблюдается увеличение наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. К концу периода возросла величина быстрореализуемых активов. Медленнореализуемые активы (т.е. в основном запасы и затраты) в течение отчетного периода превышали долгосрочные пассивы, размер которых, собственно, равнялся нулю.

Анализ финансовых результатов показал, что доля затрат от реализации продукции снизилась на 1,02 пункта, а коммерческие расходы в выручке на 0,21 пункта, и, как следствие, произошло увеличение прибыли отчетного периода.
Такие источники прибыли как внереализационные доходы и доходы от прочей реализации не привлекались.

Кч =22/218 = 0,1 в 2008 г.

Из табл. 3.6 видно, что удельный вес работников аппарата управления в общей численности работников ППР составляет 9% в 2007 г.и 10% в 2008 г..

4. Функциональные обязанности руководителей

Главным управленцем на предприятии является директор. Он организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц данного предприятия, направление их деятельности на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства.

Директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Уже сегодня «Диана К» выпускает более 30 видов тортов и пирожных, разнообразных форм, цветов, содержания, способных удовлетворить любой, самый взыскательный вкус. Тем, кому мало удивить гостей просто вкусным тортом, фирма предложит необычные заказные торты, любого размера и формы для семейного торжества, банкета, праздничного ужина.

Организационная структура предприятия.

Организационная структура ООО «Диана К» представлена на рис. 1.

Коммерческий директор

Рис. 1 Организационная структура ООО «Диана К»

На предприятии представлено вертикальное и горизонтальное разделение труда. Из структуры предприятия мы видим, что отдел маркетинга представлен отделом сбыта.

Закрепление, развитие и углубление в производственных условиях теоретических знаний:

в области финансирования и кредитования, страхования, инвестиционной деятельности и др.

в области управления, организации и планирования производства, финансирования и кредитования

2. Получение навыков практической работы путем занятия вакантных экономических должностей или дублирования работы штатных сотрудников по специальности в предприятиях и организациях сферы экономики и финансов.

3. Развитие навыков организаторской деятельности.

4.


Сбор, обобщение и анализ материалов для будущей дипломной работы.

1. Технико-экономическая характеристика ООО «ДИАНА К»

1.1.

ВА

35880,6

91,9

36250,2

93,6

369,6

101,03

113,89

— НМА

2184

5,59

2146,2

5,54

-37,8

98,26

-11,64

-ОС

32760

83,89

33285

85,95

525

101,6

161

-НС

525

1,34

432,6

1,117

-92,4

82,4

-28,47

-ДФВ

411,6

1,05

386,4

0,99

-25,2

93,87

-7,76

II.

Важноimportant
Работа с предприятием требует взвешенного подхода.

Третья группа — На конец анализируемого периода предприятие финансово не устойчиво, оно имеет низкую рентабельность для поддержания платежеспособности на приемлемом уровне. Как правило, такое предприятие имеет просроченную задолженность. Оно находится на грани потери финансовой устойчивости.


Инфоinfo
Для выведения предприятия из кризиса следует предпринять значительные изменения в его финансово-хозяйственной деятельности. Инвестиции в предприятие связаны с повышенным риском.

Четвертая группа — На конец анализируемого периода предприятие находится в глубоком финансовом кризисе. Размер кредиторской задолженности велик, оно не в состоянии расплатиться по своим обязательствам.


Финансовая устойчивость предприятия практически полностью утеряна. Значение показателя рентабельность собственного капитала не позволяет надеяться на улучшение.

Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом в эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности, как самого предприятия, так и его партнеров.

Устойчивое финансовое положение предприятия является результатом умелого и просчитанного управления всей совокупностью производственных и хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия. Это внутренние факторы, наглядными итогами, влияния которых являются состояние активов и их оборачиваемость, состав и соотношение финансовых ресурсов.

Темпы роста себестоимости продаж в 2007 г. составили 129,1% по отношению к 2006 г. и превысили темпы роста валового дохода за 2007 г. по отношению к 2006 г. — 120,8%. В 2008 г. по отношению к 2007 г. темп роста себестоимости составил 138,5%, а темп роста валового дохода в 2008 г. по отношению к 2007 г. – 131,2%.

Динамика показателя чистой прибыли аналогична динамике прибыли: в 2007 г. чистая прибыль уменьшилась на 50,3% (100% — 49,7%) по отношению к 2006 г., составив 217,4 тыс.руб., а в 2008 г. увеличилась относительно 2007 г. на 65,2%. Причина снижения основных показателей прибыльности в 2007 г.
– значительный рост расходов на реализацию.

Прибыль от продаж в 2007 г. по отношению к 2006 г. снизилась на 57,9% (100% — 42,1%), составив 286,0 тыс.руб., а в 2008 г. по сравнению с 2007 г.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *